二十五年前，曲阜保安公司還只是一顆明亮的小星，悄然在儒家文化的發源地曲阜的天空下閃閃發光；二十五年后的今天，猶如一輪火紅的太陽，迎著燦爛的朝霞噴薄而出，發出萬丈光芒，照亮了城市的每個角落。華威自1993年4月成立至今，在歷經無數風風雨雨的日子后，終于在2018年迎來了它二十五周歲的生日。25年，說起來是一段歷史，或許只有真正經歷過的人方知其中酸甜苦辣。然而1993年也是我出生的日子，雖然沒有親身經歷華威的發展，但是我與華威共成長。除了努力工作以示感激之余，我將以此文獻上我對公司深深的祝福。

我所見到的華威是輝煌的，是蒸蒸日上的，我不知道在這快步發展的背后是前輩們凝聚了怎樣的心血，揮灑了多少的汗水才織就出如今的藍圖，然而這些也絕不是我用只言片語就可以道盡的吧！

首先，我很慶幸自己成了華威大家庭中的一員，我與華威的緣分終于在2015年7月17日開始了，我如愿以償的進入了上海華威保安服務有限公司，從此開始了我的夢想之旅。我的工作經歷讓我明白了兩個道理：第一，不能拿專業不對口作為限制自己發展的理由，真正限制自己的是自己心中那一份執念，工作沒有對不對口，只有你愿不愿意付出更多。第二：理想必須要有，而且須早作準備，早一天努力，也就早一天實現。

從7月底進入公司到現在，我在華威已經工作將近兩年半了，雖然只是短短的兩年多時間，我卻感觸頗多。

我是一名辦公室文員，從字面意義上理解，很明顯這份工作是單調的一成不變式，是需要處理好各種手頭事宜并擁有這樣的能力。這里的各種事情不僅包括處理好辦公室分內的大小事情，還有一些緊急的工作需要馬上處理。除此之外，更有一點是不該忽略的，那就是在自己工作的業余時間里，也應該盡己所能開發客戶，如果認為開發客戶只是營銷人員的事情，跟后勤無關，那就大錯特錯了。只要是能為公司創造合法利益價值的事情，我們都應該積極主動去做，實現公司經營的“利潤最大化”目標不是領導個人的事情，也不單純是業務人員的事情，而是需要我們整體共同奮斗和努力。我曾讀過著名京瓷公司創始人稻盛和夫先生的《阿米巴模式》一書，此書記錄的是京瓷公司是如何從最初的小作坊發展到世界500強企業的過程，該書在強調領導的重要作用的同時，更強調了員工工作需要積極主動，我們每個人都是工作的主體，都應該為了實現公司利益最大化而努力。所以當我們從進入公司的第一天起，就應該樹立“公司榮，我榮，公司恥，我恥”的觀念，我們需要把自己的命運跟公司的命運緊緊的聯系在一起，并且需要時刻記住，只有公司發展的更強大，自己也才能站的更高。

入職兩年以來，我對公司的認識并不算深入，對公司二十五年發展過程中所經歷的種種事情更是一無所知。只有在休息時間聽聽前輩們“講故事”才對公司過去的狀況有了些許了解。聽完之后，我為之震撼，更讓我堅信公司能夠發展到今天，有四點是必要的：第一，來自于公司二十五年來一直秉持的“至誠至善、先義后利、專業專注、合作共贏”的經營理念和“崇德、敬業、開拓、創新”的企業精神；第二，來自于各大股東的支持；第三，來自于領導們的出色管理；第四，來自于華威員工的團結協作。故此，我認為我能夠成為華威的一員是幸運的，在這個歷經磨難而更強的大家庭里，我能感受到領導管理的人性化，感受到員工對我的照顧與關愛，更能感受到公司從上而下迸發出的生機與朝氣。我感謝領導給了我這個與各位前輩一同成長和發展的機會，我一定盡我所能，為華威的發展壯大獻出自己的一份力量。

話至此處，我再次為華威成立25周年送上我最真摯的祝福，祝福華威25歲生日快樂。